Il est tentant de critiquer les salles formelles.
Mais parfois, la formalité est utile.
Imaginons un workshop dont l’objectif est :
Valider un plan stratégique
Prendre une décision engageante
Aligner une équipe dirigeante
Faire un reporting clair
Trancher sur des responsabilités
Dans ces cas-là,
la clarté compte plus que l’exploration.
Une structure nette réduit la dispersion.
Une hiérarchie assumée peut accélérer la décision.
Un cadre formel protège la concentration.
Un espace trop flexible pourrait au contraire
introduire une ambiguïté inutile.
Le problème n’est pas la salle de réunion.
Le problème, c’est l’automatisme.
Choisir un espace
sans se demander quel type de réflexion on cherche à provoquer.
Certains objectifs demandent du contrôle.
D’autres demandent de l’ouverture.
La salle doit correspondre au travail à faire.
