Beaucoup de workshops
passent trop vite à la discussion.
Une question est posée.
Et immédiatement,
les gens commencent à parler.
Souvent,
ce sont les voix les plus rapides
qui prennent la parole.
Les plus confiantes.
Les plus extraverties.
Celles qui pensent facilement
à voix haute.
Et progressivement,
le reste de la salle
commence à s’adapter à ces idées.
Avant même
d’avoir eu le temps
de penser par soi-même.
C’est l’une des raisons
pour lesquelles beaucoup de discussions de groupe
restent superficielles.
Pas parce que les gens manquent d’idées.
Mais parce que la salle
est allée trop vite.
Les bons facilitateurs savent quelque chose d’important :
Penser
et parler
ne sont pas la même activité.
Certaines personnes pensent en parlant.
D’autres ont besoin
de silence d’abord.
C’est pourquoi
l’une des améliorations les plus simples
dans un workshop est celle-ci :
Commencer seul.
Avant la discussion,
donne quelques minutes de calme.
Écrire d’abord.
Réfléchir d’abord.
Organiser ses idées d’abord.
La qualité de la participation
change immédiatement.
Plus de personnes contribuent.
Les idées deviennent moins répétitives.
La salle devient moins dominée
par les voix les plus rapides.
Cela change aussi
la sécurité psychologique.
Parce que les participants arrivent dans la discussion
avec une pensée déjà construite.
Pas seulement
en réaction à la confiance des autres.
Le silence peut sembler inconfortable
pour les facilitateurs inexpérimentés.
On peut avoir l’impression
que “rien ne se passe”.
Mais souvent,
la réflexion est en train de se produire.
Et réfléchir
prend du temps.
Beaucoup de workshops confondent
énergie et intelligence.
Une discussion rapide
n’est pas toujours une discussion profonde.
Bien faciliter,
ce n’est pas faire parler plus vite.
C’est créer les conditions
d’une meilleure réflexion.
Parfois,
la meilleure chose qu’un facilitateur puisse faire
est d’attendre en silence.
Merci.
Et Free Palestine.