#24

Workshop Playbook: Où On En Est

Un point d’étape sur les fondamentaux du design de workshop : audience, acquis visés, planning, ossature et formats pédagogiques. Le playbook Dooni avant de passer aux exercices.

Faisons une pause.
Juste une seconde.

Et regardons où tu en es.

Jusqu’ici, tu n’as pas construit des slides.
Ni des activités.
Ni des “moments fun”.

Tu as construit les fondations.
La structure qui permet à tout le reste de tenir.

Voilà ce que tu as aujourd’hui.

1. D’un sujet flou à une vraie audience


Tu es parti de quelque chose de vague :
un sujet que tu étais censé enseigner.

Mais au lieu de te jeter dans le contenu,
tu l’as ancré dans un profil d’audience.

Qui est dans la salle.
Ce qu’ils savent déjà.
Ce qui les motive.
Ce avec quoi ils luttent.

Rien que ça,
ça change tout.

2. D’un thème à des acquis visés tranchants

Ensuite, tu as fait le mouvement difficile (et indispensable).

Tu as transformé ce thème
en un petit nombre d’acquis visés clairs et précis.

Pas des intentions.
Pas des grandes idées floues.
De vrais apprentissages.

Chaque acquis a ensuite été développé
en un plan court :
quelques idées de soutien,
arguments,
ou exemples.

Juste assez pour tenir la pensée.
Pas assez pour la noyer.

3. Des idées à l’ossature du workshop

Puis, la réalité est entrée dans la pièce.

Tu as pris le temps disponible
et tu l’as découpé en blocs de planning.
Avec de vraies pauses.
De bonnes pauses.
Des pauses sacrées.

Ensuite, tu as assemblé
le plan et le planning.

Et quand ça coinçait ?
Tu as réorganisé.
Tu as coupé.
Tu as essayé un autre ordre.

Parce que courir plus tard
est toujours pire que couper maintenant.

4. Du contenu aux formats pédagogiques


Ensuite, tu as pris du recul.

Tu as arrêté de regarder ce que tu enseignes
pour regarder comment tu l’enseignes.

Tu t’es familiarisé avec les cinq formats essentiels :

- Les mini-conférences
- Les discussions en groupes et en binômes
- Le “try it now” (la pratique immédiate)
- Les scénarios et challenges
- Les questions-réponses

Pas comme des gadgets.
Comme des outils.

Chacun avec un rôle.
Chacun avec des limites.

Où tout ça te mène

À ce stade, quelque chose d’important a changé.

Tu ne devines plus.
Tu n’improvises plus la structure.

Tu as :

- Des acquis visés clairs
- Un planning réaliste
- Une ossature solide
- Un ensemble de formats que tu choisis volontairement

Ce qui veut dire une chose :

Tu es prêt pour la suite.

La partie excitante.

Les exercices.
Les moments où les gens arrêtent d’écouter
et commencent à réfléchir,
faire,
décider.

C’est là qu’on va maintenant.

Merci.
Et Free Palestine.